Die Lösung
finden wir in 12 Grund-Bausteinen
Normen und Standards -
- sind die Grundlage technischer Kommunikation
- Harmonisierte Normen bieten Sicherheit
- ermöglich wirtschaftliche und offene Kompatibilität
- verbinden vernetzte Systeme
- reduzieren die Komplexität
- vereinfachen durch einheitliche Regeln
- reduzieren den Ressourcenverbrauch
- fördern die Gebrauchstauglichkeit
- ermöglichen Austauschbarkeit
- schaffen Vertrauen
Normen- und Standardisierungsaufgaben sind ein Teil der betrieblichen Organisation
- Normenbedarf erkennen
- Normen verstehen
- Normen anwenden
- Normeninformation –Normmanagement und Arbeitskreise
- Normen erstellen – Werknormen
- Standardisierung durchführen – in Gremien
Daten sind die Grundlage der Informationsstrukturen
- sie beschreiben Produkte mit Merkmalen
- sie bilden die Grundlage der Kommunikation
- für die innerbetrieblichen Prozesse aller Bereiche
- für die Prozesse mit Kunden und Lieferanten
- die Terminologie ist die Voraussetzung für klare Verständigung und Übersetzung.
- für Eindeutigkeit bedarf es heutiger Nummernsysteme
- für Ordnung, gezieltes wiederfinden von Produkten oder Material bedarf es Klassifizierungssysteme
- Alle Daten unterliegen einer festzulegenden Qualität
- Datennutzungskonzepte
Für ein Datenmanagement sind geeignete Ressourcen aufzubauen.
- Regel basierendes Anlegen der Daten
- Bereinigen, berichtigen sowie anreichern bestehender Daten
- Geeignete Prozesse für Aktualität sind zu erstellen
- Auswertungs- und Nutzungsprozesse steuern
Produktinformation für -
- die Sicherheit und Markteinführung
- die Produkt- Nutzung
- Rechtliche und normative Grundlagen
- Risikobeurteilung – Gefährdungsbeurteilung
- Interne Dokumentation, Zeichnungs- und Stücklistenwesen
- vom Lastenheft bis Logistikdokumentation
- Änderungswesen
- Lebenslaufdokumentation
Erstellen von Regeln für diese Organisation
- Vorgaben für die rechtliche Aktualität
- Informationsbedarf feststellen
- Informationsbeschaffung
- Normenaktualität
- Prozessbedarf und Verantwortung
Unterstützende (Sup) Prozesse für gebündelte Mehrfachaufgaben
- Landkarte der technischen Informationsstruktur
- Erkennen des Informationsbedarfes
- Vermeiden von Prallen- und Doppelprozessen
- Erkennen von Mehrfachdaten
- Prozesse für Datenfreigabe
- Prozesse für Normen- und Richtlinien- Management
- Prozesse für Sicherheitsdaten
- Prozesse für Verbesserungsmanagement
Mehrfachaufgaben bündeln und zu einer Aufgabe zusammenfassen
- Informationsstruktur zu erstellen
- Bewerten- Prioritäten festlegen
- Konzept erstellen
- Prozesse einrichten
Compliance – Regelkonform auch für KMUs
- Einhalten von Gesetzen,
- Richtlinien und freiwilligen Vorgaben
- Interne Zustands-Dokumentation
- Interne Verantwortungen
Erstellen von Compliance-Regeln für das Unternehmen
- Vorgaben für die rechtliche Aktualität
- Dokumentationsbedarf
- Prozessbedarf und Verantwortungen
Was ist zu tun?
Wie erreichen wir die Ziele?
Wie kann uns DO-TECteam unterstützen?
Wie kann DO-TECteam ihr Unternehmen unterstützen?
- Wissensvermittlung
Vorträge – Werkshops –Seminare, Inhouse oder Web
- Konzepte
Machbarkeitsanalysen – Projektplanung
- Projektumsetzung
Projektbegleitung – Projektverantwortung –
Übernahme bestimmter Tätigkeiten.
- Produkte
Bereitstellen eines Klassifizierungs- und Merkmalsystems
Bereitstellen vordefinierter Daten
Unser Ziel ist Wissen zu vermitteln damit sie kostensparend mit eigenen Ressourcen Ihre Ziele erreichen.
Wenn sie die Kapazitäten nicht zur Verfügung haben, können wir Unterstützung anbieten.
Das Wissen aller Beteiligter mit externen Wissen verbinden,
damit sich alle mit der Aufgabe identifizieren.